Cómo aprender de las experiencias y revisar nuestra definición de fracaso

Fuente: Fabiana Mejalelaty (coach y mentora de negocios, además de Fundadora de AlumbraLab) / Fernando Gil

El sentido que damos a las cosas, más las creencias, determinan nuestro destino. Es menester revisar el cristal a través del cual se miran éxito y fracaso

Nuevo liderazgo: la importancia de conversar para transformar

Fuente: Cecilia Giordano, CEO de Mercer / Fernando Gil

Hay que dejar los prejuicios de lado y que la comunidad de negocios pueda estar mucho más abierta a conversar y a escuchar a los colaboradores

Cuáles son los 5 tipos de liderazgo que son tendencia y qué estilo se consolida en la "nueva normalidad"

Fuente: Fernando Gil / Infobae Profesional

Se podría decir sin temor a errar que hay tantos tipos de liderazgo como líderes o empresas existen. Más aún, las formas de liderar en las empresas son hoy completamente distintas tras la pandemia de COVID-19.

Aún así, en la psicología y los estudios organizacionales se vienen tipificando algunos patrones que funcionan como una clasificación de los tipos de liderazgo. Cada uno de ellos configura de alguna manera tanto el funcionamiento de un equipo de trabajo como la estructura y la performance de una empresa en particular.

En la siguiente nota te contamos cuáles son los principales 5 tipos de liderazgo y cuál es el origen de esa clasificación.

10 consejos para entrenar la creatividad e impulsar la innovación en las organizaciones

Fuente: Fernando Gil / Antonella Basile es Customer Success Manager de VISMA Latam

El ambiente laboral es muy dinámico y cambiante. Surgen nuevas situaciones permanentemente y tenemos el desafío de adaptarnos ágilmente

Impuestos y AFIP: prorrogan la presentación y pago de la declaración jurada por aportes patronales

Fuente: Fernando Gil / Infobae / Boletín Oficial / Sebastián Dominguez

La AFIP dispuso la prórroga de las fechas de vencimiento para la presentación de la declaración y el pago de aportes y contribuciones

Liderazgo: la importancia de saber formular Preguntas Poderosas

Fuente: Fernando Gil / INFOBAE / Daniel Colombo (facilitador, mentor y máster coach especializado en CEO. Autor de 30 libros sobre liderazgo)

Son una herramienta de coaching que, al habilitar la comunicación, facilita la transformación. Qué y cómo preguntar a los equipos

Decreto del bono de $5.000: a quiénes alcanzará y qué empresas podrán optar por pagarlo en cuotas

Fuente: Fernando Gil / Infobae / Boletín Oficial

El Gobierno ultimó este martes los detalles del bono de $5.000 destinado a los trabajadores en relación de dependencia del sector privado. Se trata del decreto que saldrá publicado en las próximas horas en el Boletín Oficial por el que las empresas deberán pagar esa suma de carácter no remunerativo a partir de octubre, aunque las cámaras y gremios de cada actividad tendrán la posibilidad de negociar plazos, cuotas y condiciones.

No es lo mismo ser líder que ser jefe: estas son las diferencias que debes conocer

Fuente: Fernando Gil / Infobae

¿Quieres que tu equipo solo cumpla o que se destaque de verdad? Entonces vuélvete un jefe que sea efectivamente un líder

11 cosas que las "personas inteligentes" nunca dicen en el trabajo

Fuente: Fernando Gil / Travis Bradberry "inteligencia emocional 2.0"

Son frases que tienen el poder de causar una mala impresión de tu persona, incluso aunque sean verdaderas.
"Lo peor es que no hay cómo retractarse", le dice a BBC Mundo Bradberry.
Son una especie de "asesinos de tu carrera", que van más allá de los comentarios fuera de lugar, las bromas impertinentes o las frases políticamente incorrectas.
"No importa lo talentoso que seas, o lo que hayas logrado, hay ciertas frases que instantáneamente cambian la forma en que te ve la gente", argumenta, y su carga negativa puede socavar una carrera profesional de un plumazo.

Estas son las frases que una persona inteligente no debería decir en el trabajo, según Bradberry.

1-"No es justo"
Todos sabemos que la vida no es justa. Pero al decirlo, da la impresión de que supones que la vida debería ser justa. Eso te hace ver inmaduro e ingenuo.
Es mejor que te centres en los hechos, que mantengas una actitud constructiva y que dejes tus interpretaciones fuera del ambiente laboral.
Podrías decir, por ejemplo: "Vi que le asignaste a Paulina ese proyecto en el que yo estaba interesado. ¿Me podrías decir qué cosas consideraste en tu decisión?. Me gustaría saber qué cosas necesito mejorar para trabajar en esas habilidades".

2-"Esta es la manera en que siempre se ha hecho"
El cambio tecnológico está ocurriendo con tanta velocidad que incluso un proceso con apenas seis meses de antigüedad puede quedar obsoleto.
Esta frase te hace ver como flojo y resistente al cambio.

3-"No hay problema"
Cuando alguien te agradece o te pide algo, no es buena idea decir "no hay problema" porque implica que la solicitud que te hicieron podría haber sido un problema.
Puede hacer que algunas personas piensen que te impusieron hacer la tarea.

4-"Creo que... quizás esta es una idea tonta... voy a hacer una pregunta estúpida"
Estas frases deterioran tu credibilidad. Incluso aunque continúes la frase con una gran idea, muestra una falta de confianza en ti mismo, y eso hace que la gente pierda la confianza en ti.

5-"Esto solo tomará cinco minutos"
Decir eso debilita tus habilidades y da la impresión de que estás haciendo las cosas con demasiada prisa.
Es mejor decir que no tomará mucho tiempo.

6-"Lo intentaré"
Intentar suena incierto y sugiere falta de confianza en tu habilidad para desarrollar la tarea.

7-"Él es un flojo, un incompetente, un idiota"
No hay necesidad de hablar mal de los colegas. Siempre habrá gente incompetente o irrespetuosa en cualquier trabajo y es probable que sean conocidos por esas características.
Si no tienes la opción de ayudarlos o despedirlos, entonces no tienes nada que ganar criticándolos en público.

8-"Eso no está en la descripción de mi trabajo"
Aunque a veces se usa en términos sarcásticos, esta frase te hace ver como una persona que quiere hacer lo mínimo posible para seguir recibiendo el salario.
Salvo que te pidan algo que consideres éticamente inapropiado, si la solicitud es que hagas algo que te parece que va más allá de tu responsabilidad, es mejor que la completes con entusiasmo y que más tarde pidas una reunión con tu jefe para analizar cuál es tu rol dentro de la compañía y hasta dónde llegan tus funciones.

9-"No es mi culpa"
Si tienes apenas una parte de culpa porque algo salió mal, asume tu responsabilidad. Es mejor hacerse cargo.
Si esa no es la situación, entrega una explicación objetiva y racional sobre lo que ocurrió. Apégate a los hechos y deja que tu jefe saque las conclusiones.

10-"No puedo"
Es mejor no decir que no puedes, porque los demás no querrán escucharlo. Las personas pueden interpretar que en el fondo estás diciendo "no lo haré".
Ofrece una solución alternativa. En vez de decir lo que no puede hacer, es mejor destacar lo que sí puedes hacer. En vez de decir "no me puedo quedar hasta más tarde", es mejor decir "puedo venir temprano en la mañana".
En vez de decir no puedo hacer esto, es mejor decir: "Aún no lo he aprendido. ¿Hay alguien que me pueda orientar en esta ocasión?".

11-"Odio este trabajo"
La última cosa que alguien quiere escuchar es otra persona quejándose porque odia el trabajo.
Te hace ver como una persona negativa y tira hacia abajo la moral del grupo. Los jefes saben que siempre hay posibles reemplazantes a la vuelta de la esquina.

Fernando Gil

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Rigen nuevas condiciones para ahorrar en un seguro de retiro y pagar menos Ganancias

Fuente: Fernando Gil / Infobae / Errepar/

Desde 2019, los aportes para un seguro de retiro, al igual que la cobertura de vida, se pueden deducir de la base de cálculo del impuesto

Los jefes "No, no, no": no piensan, no leen, no aprenden

Fuente: Gil & Asociados - La Nacíon - Andrés Hatum PhD y profesor de la UTDT


"Mi jefe parece que no entiende nada, solamente quiere y mide resultados." Si este es tu diagnóstico, puede que estés frente a un jefe "No, no, no". Estos jefes se caracterizan por no pensar, no leer para poder formarse y, por ende, no aprender.

AFIP postergó a junio el pago de Bienes Personales, Ganancias y otros impuestos.

Fuente: Gil & Asociados / Boletín Oficial

La decisión apunta a facilitar el vencimiento de estos impuestos con la fecha de finalización del sinceramiento fiscal, que concluye el 31 de marzo de 2017.

Ganancias: el proyecto de ley que aprobará hoy el Senado

La iniciativa eleva el piso a partir del cual se paga el impuesto a $27.941 brutos mensuales para solteros, lo que supone un sueldo de bolsillo de casi $23.200. En tanto, un casado con dos hijos pagará Ganancias desde los $37.000 de salario bruto, o $30.700 de bolsillo. 

Negociación y toma de decisiones: cómo encontrar la forma de decir que no.
Fuente: Gil & Asociados / Infobae / Tomás Donovanprofesor de UTDT

Todos tenemos situaciones cotidianas donde nos piden cosas a las cuales no podemos o no deberíamos acceder. Frente a estos casos, suelen activarse dos vicios recurrentes que dañan tanto las relaciones como los resultados de las negociaciones.

Las 15 frases motivadoras del CEO de Starbucks, Howard Schultz

Gil & Asociados / Infobae 

El líder empresario es admirado por emprendedores de todo el mundo luego de que su visión lo llevara a revolucionar el negocio del café

Los "peldaños" a escalar para lograr una negociación efectiva

Gil & Asociados /  Ing. Juan José Arévalo, Máster Coach Profesional en MyC 

La negociación es un esfuerzo de interacción orientado a generar beneficios. Puede resolver diferencias, obtener ventajas, diseñar resultados para satisfacer intereses, mejorar situaciones, resolver conflictos o llegar a un punto equitativo.

Se trata de un proceso de interacción entre personas activo y dinámico.

En una negociación las personas enfrentan sus diferencias, querrán cumplir con sus objetivos de la manera más eficiente, reduciendo así el costo de aquello a lo que deberían renunciar.

Las negociaciones son inevitables, parte de la vida cotidiana, personal, familiar, social, y por supuesto laboral. Pero lo cierto es que hay formas y espacios más adecuados que otros de afrontar y resolver.

Escuchar abiertamente, negociar y comprometerse son las claves para una resolución efectiva. Los siguientes son los "peldaños" a escalar en una negociación efectiva:

Uruguay aumenta los impuestos a las offshore y le pone un plazo para que desaparezcan.

Gil & Asociados / Estudio Bergestein (Uruguay) / El Cronista

La sociedad de Panamá a nombre de una uruguaya, dueña de la casa de Punta del Este de un argentino, podrá vender el inmueble sin impuestos hasta el 30 de junio de 2017                                                   

Síndrome de Burnout: el desgaste profesional ya es preocupante.

Gil & Asociados - Ignacio Aladro - Infobae

Se trata de un síndrome clínico-laboral que podría llegar a ser una de las enfermedades más frecuentes en los próximos años

Alquiler de inmuebles.  Nueva normativa para locadores y locatarios.

A partir de enero se puso en vigencia la Resolución General Nro. 2820 de AFIP por la cual es obligatorio informar los contratos de alquiler vigentes y los que se firmen a futuro que superan los $ 8000 por mes, el no cumplimiento obliga al locatario retenga ganancias a la máxima alícuota del 28%.

La inscripción de los respectivos contratos genera una constancia que contiene un código de verificación.  Una copia deberá ser entregada al inquilino/locatario, éste deberá verificar su autenticidad ingresando a la página de la AFIP a los efectos de determinar las retenciones, si el código es correcto se aplicaría, de corresponder, la retención de la RG 830 (habitual). , caso contrario se deberá aplicar la retención del 28% antes mencionada.

De más está comentar que la AFIP, con la sanción de esta Resolución General, sigue descargando en los contribuyentes la obligación de fiscalización que, claramente, debería estar de parte del órgano de recaudación tributaria.

Directivos de empresas no serán intimados más por ARBA en forma solidaria

Colaboración de la Dra. Floriana Libertini - F.Gil & Asociados

La Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires declaró inconstitucional la norma fiscal por la que la Agencia de Recaudación Bonaerense (ARBA) intima en forma simultánea a la empresa y a sus directores, gerentes y administradores, por las deudas tributarias.