Durante años, tercerizar fue una decisión operativa eficiente, pero jurídicamente riesgosa. La nueva reforma laboral cambia ese equilibrio y reordena el tablero: ya no se trata de asumir pasivos imprevisibles, sino de gestionar el riesgo con método y evidencia.
Fuente: Fernando Gil (F.Gil & Asociados) / Infobae
La salida de Marcelo Gallardo de River Plate no es solo una noticia deportiva; es un caso de management en estado puro. Su segundo ciclo, muy distinto al primero —donde obtuvo 14 títulos— terminó con 12 derrotas en 20 partidos y una inversión cercana a 70 millones de dólares sin trofeos. Traducido al lenguaje empresario: alto CAPEX, bajo ROI y pérdida de tracción competitiva. La pregunta que deja sobre la mesa es incómoda pero estratégica: ¿cuándo un líder deja de sumar valor y debería correrse?
Fuente: Horacio Pomba (F.Gil & Asociados)
La RG 5824/2026 introduce modificaciones significativas en la RG 1415/2003, centradas en la incorporación de nuevos comprobantes y la eliminación de la excepción de emitir comprobantes para ciertos sujetos a partir de julio 2026.
Conviene decirlo sin eufemismos: no es lo mismo usar inteligencia artificial que permitir que la inteligencia artificial cambie de verdad lo que produce tu empresa, y en esa diferencia se explica por qué tantas organizaciones declaran transformación mientras sus indicadores siguen congelados.
En muchas empresas pasa lo mismo: la agenda está llena, los equipos corren todo el día y la sensación es que “se está haciendo mucho”. Reuniones, proyectos, objetivos, tableros, OKR, comités. Todo se mueve. Todo parece urgente.
Pero aparece una pregunta incómoda —y muy necesaria—: ¿todo ese movimiento está generando progreso real?
A través de una comunicación institucional difundida en su sitio web, la Agencia de Recaudación y Control Aduanera (ARCA) dio a conocer los lineamientos que utilizará para graduar la aplicación de las multas impositivas previstas en la reciente Ley de Inocencia Fiscal, cuyos valores nominales fueron incrementados de manera significativa.
En particular, el organismo adelantó que no aplicará un esquema automático e inflexible, sino que incorporará parámetros objetivos de evaluación para determinar el alcance y la cuantía de las sanciones administrativas.
Fuente: Fernando Gil / Socio
En F. Gil & Asociados estamos llevando adelante un proceso sostenido de transformación digital de nuestros procedimientos, incorporando de manera activa todas las herramientas tecnológicas que están a nuestro alcance. El objetivo es claro: elevar la calidad de nuestros servicios, optimizar la experiencia de trabajo conjunta y fortalecer la relación con nuestros clientes, tanto en el plano profesional como en el humano.
