Cómo dar feedback constructivo a tu jefe

Por Antonella Basile Directora Comercial de VISMA Latam / Fernando Gil

Aunque el dar feedback a alguien es muy valioso, no es tarea sencilla cuando es negativo y hay que dárselo a un jefe. ¿Cómo proceder en estos casos?

Liderar desde atrás para construir equipos resilientes e innovadores

 

Fuente: Adrián Ali, director general de HP Latam / Fernando Gil

Pese a los cambios en lo que ya se considera la "nueva normalidad" del trabajo, el principio fundamental de cultivar un equipo ganador mediante un liderazgo excepcional se mantiene en pie.

10 consejos para gestionar emociones en el trabajo.

 Fuente: Sara Mendoza Figueroa, VISMA Latam / Fernando Gil

Manejar las emociones en ambientes laborales requiere de autocontrol, y esta habilidad hay que cultivarla. Ante una situación inesperada -o una crisis- no hay que perder la calma, debemos entender qué sucede, sopesar las variables y elegir el mejor camino en un clima de serenidad.

¿Cómo hacer con cinco generaciones que conviven en el mismo ambiente laboral?

Fuente: Fernando Gil / Adecco

Por primera vez en la historia moderna, cinco generaciones forman parte de la población laboral activa al mismo tiempo. Debido al panorama cambiante del trabajo y del mundo en general, las personas viven y trabajan más tiempo, lo que une a más generaciones en el trabajo.

Saber delegar: mitos y preconceptos

Fuente: Diego Slobodianinck socio de la consultora de empresas aqnitio / Fernando Gil

Aprender a delegar es uno de los temas más recurrente en las organizaciones y la principal dificultad es que suele asociarse a la idea de pérdida del control.

Prohibición de despedir y de suspender. Prórroga

 

Fuente: Fernando Gil / Gil & Asociados

En el Boletín Oficial del día de ayer, se publicó el Decreto N°761/20 el cual:

• Prorroga la prohibición de despedir sin justa causa y por las causales de falta o disminución de trabajo y fuerza mayor por el plazo de 60 días, contados a partir del vencimiento del plazo previsto en el Decreto N°487/20.
• Prorroga la prohibición de suspender por las causales de fuerza mayor o falta o disminución de trabajo por el plazo de 60 días, contados a partir del vencimiento del plazo previsto en el Decreto N°487/20.

Exceptúa de las prohibiciones mencionadas en los apartados anteriores: (i) a las suspensiones previstas en el artículo 223 bis, Ley de Contrato de Trabajo, es decir, a los “acuerdos individuales o colectivos” de suspensión por fuerza mayor, falta o disminución de trabajo no imputables al empleador homologadas por la autoridad de aplicación; y (ii) a las relaciones laborales que se inicien con posterioridad al día 24 de septiembre de 2020.

En caso que se incumplan las prohibiciones referidas, los despidos y las suspensiones que se dispongan, no producirán efecto alguno, y se mantendrán vigentes las relaciones laborales existentes en las condiciones actuales.

No es lo mismo ser líder que ser jefe: estas son las diferencias que debes conocer

Fuente: Fernando Gil / Infobae

¿Quieres que tu equipo solo cumpla o que se destaque de verdad? Entonces vuélvete un jefe que sea efectivamente un líder

Cómo solucionar la brecha entre el talento disponible y los perfiles que requieren las empresas

Fuente: Fernando Gil / Infobae Profesional

Las capacidades profesionales de las personas que actualmente están en edad productiva no coinciden con las que demandan hoy las organizaciones