El área de Recursos Humanos lleva a cabo
múltiples funciones que brindan a sus clientes una maximización del manejo del
Capital Humano con el fin de minimizar costos y aumentar la productividad de
sus organizaciones, cumpliendo con todas las formalidades exigidas por los
organismos oficiales que regulan dicha actividad.
Algunas de las funciones que se llevan a
cabo son las siguientes:
Administración de Personal
- Payroll: Liquidación de Sueldos, Jornales y Ganancias de 4ta categoría. Confección de cargas sociales y boletas de los Sindicatos.
- Procedimientos legales: Confección, administración y auditoría de legajos y nóminas. Informe de altas, bajas y modificaciones ante los organismos correspondientes y certificaciones de ley.
- Libro Sueldos: Gestión de trámite de rúbricas y actualización mensual del mismo.
- Atención de inspecciones: Gestión ante sindicatos, obras sociales y organismos del Estado.
- Consultoría legal: Asesoramiento integral en materia de derecho laboral.
Selección y Reclutamiento de personal:
- Búsquedas: Definición del perfil según las necesidades del cliente. Publicación y selección de personal. Presentación de ternas, evaluaciones técnicas y psico-laborales.
- Inducción a la organización: Diseño de Plan y Manual de proceso de Inducción para los ingresantes.
Formación y Desarrollo
- Descripción y valuación de Puestos de Trabajo: Informe de responsabilidades, habilidades y conocimientos requeridos en un puesto y su valoración para determinar costos y necesidades organizacionales.
- Detección de necesidades: Búsqueda, relevamiento e Informe de necesidades de Capacitación.
- Capacitación: Diseño y ejecución de Plan de capacitación (Indicadores y Budget)
- Herramientas de Desarrollo: Tableros de gestión, planificación y puesta en marcha de sistema de Evaluación de Desempeño y cuadros de reemplazo.
- Equidad interna: Confección de matriz de desempeño para asegurar y maximizar la correcta distribución de los recursos de la organización.
- Encuesta de Clima Laboral: Esta herramienta es el primer paso para determinar los aspectos de integración, fidelización y motivación brindando una mayor participación del personal en el proceso de mejora de la organización
Compensaciones y Beneficios
- Estructura de remuneraciones y beneficios: Encuesta de remuneraciones y análisis de posicionamiento en el mercado para evitar altos costos generados por rotación en puestos clave de la organización.
- Alternativas de costos de personal: Propuestas y búsquedas de beneficios adecuados para cada organización.
- Diseño y puesta en marcha de esquemas de remuneración variable.
Asimismo con desarrollos tecnológicos
propios, actualmente se ofrecen servicios de liquidación de haberes y
administración de personal totalmente vía Internet, posibilitando al cliente
con esta metodología de trabajo, administrar con total libertad y privacidad
toda la actividad que gira en torno a la gestión de su personal.
