jueves, 30 de enero de 2014

Recomendaciones y Propuestas para enfrentar el escenario de negocios 2014





Fuente: grupo Chairman de Vistage Argentina (la organización más importante de CEOs de la Argentina) 

En estos días se han publicado infinidad de Recomendaciones y Propuestas para enfrentar el escenario de negocios 2014.  Les sugiero leer el artículo publicado por el grupo de Chairman de Vistage Argentina (la más importante agrupación de Ceos y Gerentes de la Argentina) para sus miembros.  Si bien se trata de un Resumen Ejecutivo, creemos que el mismo puede adaptarse a los distintos panoramas de nuestras Empresas, nuestros clientes y también a nuestras propias acciones personales.  

miércoles, 22 de enero de 2014

La CEPAL informó que Argentina tiene la presión fiscal más alta de la región.



La Argentina, seguida por Brasil, tiene los ingresos tributarios más altos como proporción del PBI en la región, con 37,3 por ciento, según reportó hoy la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

miércoles, 15 de enero de 2014

Dime qué líder eres y te diré qué empleados tienes.



Extracto artículo publicado por Carolina Garay (investigadora social de la UADE

Las relaciones entre jefes y colaboradores han sido tradicionalmente materia de investigación y de análisis para la Psicología. Y no es para menos.
Desde el célebre estudio de Kurt Lewin en 1939, que demostraba cómo tres estilos de liderazgo producían tres tipos diferentes de relaciones entre los subordinados y el líder, muchos estudios han demostrado que el liderazgo ejercido tiene consecuencias directas en cuestiones como las relaciones, el clima de trabajo, el desempeño y la retención laboral.

miércoles, 8 de enero de 2014

Tableros de Control. Clave para lograr una organización alineada.





Gran parte del éxito en la implementación de estadísticas a través de Tableros de Control en su Empresa dependerá de que usted y la Gerencia de la organización tengan claro, desde el primer momento, que no se trata de una herramienta para ser manejada en secreto, y casi conspirativamente, por los Directores y una pequeña elite de Gerentes. 

Uno de los mayores desafíos de las empresas modernas, precisamente, es lograr el “alineamiento” de toda la organización. Y este tipo de herramientas es la más efectiva para lograrlo.

¿De qué manera ayudan las Estadísticas (mediante la generación de Tableros de Control) en la alineación de toda la organización?