Empresas argentinas: ¿cómo deberían estar conformados los directorios?

Fuente: Infobae / Sandra Olive / Fernando Gil

Un director puesto a dedo es similar a un sello de goma, ocupa un lugar en la mesa de dirección pero no tiene verdadera injerencia sobre el negocio ni las decisiones a tomarse

Lo que todo CEO debe hacer en sus primeros 100 días

Fuente: Vistage Argentina / Fernando Gil

Como nuevo CEO, nunca tienes una segunda oportunidad para causar una primera impresión. Esos primeros 100 días en el trabajo son cruciales, ya que marcan la pauta para su mandato y tienen un impacto potencial en su eficacia como líder.

Pero, ¿qué debe hacer para tener un buen comienzo? Para obtener información y asesoramiento, recurrimos a tres ejecutivos experimentados de la comunidad de Vistage: Carol Steinberg, presidenta de CIK Consulting; Robert Powell, director ejecutivo de Invictus Leadership Group; y Charles Bernard, director ejecutivo de Criteria for Success. Juntos, ofrecieron estos 15 consejos para directores ejecutivos en sus primeros 100 días.

15 pasos a seguir en tus primeros 100 días como CEO

Liderar desde atrás para construir equipos resilientes e innovadores

 

Fuente: Adrián Ali, director general de HP Latam / Fernando Gil

Pese a los cambios en lo que ya se considera la "nueva normalidad" del trabajo, el principio fundamental de cultivar un equipo ganador mediante un liderazgo excepcional se mantiene en pie.

El Gobierno anunció que los salarios de hasta $880.000 no pagarán Ganancias sobre el aguinaldo

Fuente: Infobae / Fernando Gil

El decreto, aún sin oficializar, que aumenta la exención del inciso z del artículo 26 de la Ley de Impuesto a las Ganancias, implica que los sueldos anuales complementarios estarán exentos del impuesto a las Ganancias si la remuneración mensual del trabajador no supera los $880 mil brutos, lo que equivale a diez veces el Salario Mínimo Vital y Móvil.