Los diez principios para ser un gran líder según Bob Iger, el CEO de Disney

Fuente: Fernando Gil / Infobae / CNBC

Bob Iger no vino de una familia rica ni poderosa. Nació en 1951, en un barrio de clase media de Long Island, hijo de un veterano de la Segunda Guerra Mundial que trabajaba como ejecutivo de una pequeña empresa familiar. 
Empezó a trabajar a los 13, buscando hacer cualquier tarea que le permitiera tener unas monedas más en su bolsillo. 
A los 23, se graduó en Ithaca College, una escuela privada chica donde estudió periodismo televisivo, y consiguió un trabajo en ABC News juntado papeles y sirviendo café.
Pero allí se quedó, trabajando largas horas y subiendo la escalera corporativa hasta alcanzar la cima después de casi 20 años: fue nombrado presidente del canal en 1994. Después de que éste fue comprado por The Walt Disney Company a fines los 90, Iger se convirtió en uno de los hombres más importantes del conglomerado hasta llegar al cargo de Chief Executive Officer (CEO, Jefe Oficial Ejecutivo) en 2005. 

Habiendo publicado sus memorias, el CEO expresa los 10 valores que el cree que todo “gran líder” debe tener.

Diez propósitos para diseñar mejores modelos de negocios en 2019

Fuente: Gil & Asociados / Infobae

Es preferible aprovechar los baja actividad para reflexionar acerca de cómo ofrecer más valor a los clientes y adaptarse a sus nuevas necesidades
Con la llegada del nuevo año surge la necesidad de hacer propósitos y plantearse objetivos para cumplir en el ciclo que comienza.
Y si bien esas metas pueden ser de carácter personal, ya que los objetivos de negocio son fijados por las organizaciones, no está demás que los managers, gerentes y directores puedan plantear objetivos para ser más eficientes tanto ellos como sus equipos. 
A continuación, un decálogo con los 10 propósitos que los expertos en innovación de modelos de negocio de IGENERIS elaboraron para detectar qué cosas se están haciendo bien en las empresas y cuáles deberían empezar a cambiar.

Para una marca, "los mejores influenciadores son sus empleados"

Fuente: Gil & Asociados / Infobae

No solo las celebridades pueden promover productos y servicios. El apoyo de los propios colaboradores de una compañía puede ser un mensaje más efectivo

La incertidumbre produce monstruos

Fuente: Gil & Asociados / La Nación / Andrea Churba

Los seres humanos necesitamos tener cierto control sobre lo que va a pasar; en tiempos de cambio, incluso aunque contemos con señales que nos orientan, tendemos a rellenar los huecos de incertidumbre con inferencias, suposiciones y conjeturas.

Lenguaje corporal. Algunas cosas que no hay que hacer en una reunión de trabajo.

Extracto Baobab 

Nuestro lenguaje corporal muestra mucha más información sobre cómo nos sentimos de lo que normalmente articulamos verbalmente. 

Todos los gestos físicos que realizamos son interpretados subconscientemente por los demás. Esto puede funcionar en nuestro favor o en nuestra contra en función del tipo de lenguaje corporal que utilizamos.

La mayoría de ellos son reflejos, de forma automática correspondientes a lo que nuestras mentes están pensando en un momento dado.

Aquí detallamos algunos tips que nos pueden ayudar: