El gran error de muchas empresas familiares: creer que un cargo forma líderes

 

 Fuente: Jael Itzcovitch / Fernando Gil (F.Gil & Asoc.)

Incorporar a un hijo o hija al negocio familiar no es solo una decisión organizativa. Es una decisión que puede fortalecer —o debilitar— la continuidad de la empresa.

La discusión no debería centrarse únicamente en “desde dónde empezar”.
El verdadero desafío es cómo construir legitimidad, preparación y liderazgo real.

El liderazgo gentil como sinónimo de fortaleza y determinación

Fuente: Leonel Sanchez (Director de Recursos Humanos de Enel Argentina) / Fernando Gil

Durante siglos el liderazgo se asoció a la rigidez, y se pensaba que alguien gentil carecía de fortaleza y determinación. Es todo lo contrario