Negociar con ventaja: cómo piensan y actúan los líderes que logran acuerdos sostenibles

 

Fuente: Guido Stein, Catedrático del IESE / Fernando Gil (F.Gil & Asoc.)

Negociar no es suprimir emociones, es gestionarlas estratégicamente.

Los mejores líderes no reaccionan: leen el contexto, entienden a la otra parte y ejecutan con claridad.
Ahí se define el resultado.

10 consejos para gestionar emociones en el trabajo.

 Fuente: Sara Mendoza Figueroa, VISMA Latam / Fernando Gil

Manejar las emociones en ambientes laborales requiere de autocontrol, y esta habilidad hay que cultivarla. Ante una situación inesperada -o una crisis- no hay que perder la calma, debemos entender qué sucede, sopesar las variables y elegir el mejor camino en un clima de serenidad.