Resignificación del trabajo: Las organizaciones centradas en las personas

Fuente: María Lourdes Spotorno / Infobae / Fernando Gil

Para evolucionar y cumplir sus objetivos, las empresas deben poner a las personas en el centro, comprendiendo sus motivaciones y necesidades

Cuáles son los 5 tipos de liderazgo que son tendencia y qué estilo se consolida en la "nueva normalidad"

Fuente: Fernando Gil / Infobae Profesional

Se podría decir sin temor a errar que hay tantos tipos de liderazgo como líderes o empresas existen. Más aún, las formas de liderar en las empresas son hoy completamente distintas tras la pandemia de COVID-19.

Aún así, en la psicología y los estudios organizacionales se vienen tipificando algunos patrones que funcionan como una clasificación de los tipos de liderazgo. Cada uno de ellos configura de alguna manera tanto el funcionamiento de un equipo de trabajo como la estructura y la performance de una empresa en particular.

En la siguiente nota te contamos cuáles son los principales 5 tipos de liderazgo y cuál es el origen de esa clasificación.

Nuevas formalidades para las facturas que se emitan a Monotributistas

 

Fuente: Fernando Gil / AFIP / Errepar

A partir del 1/7/2021 los Responsables Inscriptos en IVA deben emitir comprobantes tipo A con IVA discriminado a los monotributistas, incluyendo en los mismos la leyenda "El crédito fiscal discriminado en el presente comprobante, sólo podrá ser computado a efectos del Régimen de Sostenimiento e Inclusión Fiscal para Pequeños Contribuyentes de la Ley Nº 27.618".

Fuente RG (AFIP) 5003

fernando.gil@fgil.com.ar

Líderes virtuales: cómo evitar el colapso de una empresa

Fuente: Fernando Gil / Infobae

Se trata de una figura central dentro de un equipo de trabajo remoto y cobró más relevancia con el aislamiento. Las claves de este nuevo perfil

Chau cargas sociales: por altos costos laborales, más empresas desarman estructuras y dan empleo freelance

Fuente: Fernando Gil / Infobae Profesional


La modalidad gana lugar en el mundo y en la muestra un fuerte crecimiento, pero también despierta críticas: ¿trabajo flexible o precarización encubierta?

Dime qué líder eres y te diré qué empleados tienes.

Extracto artículo publicado por Carolina Garay (investigadora social de la UADE

Las relaciones entre jefes y colaboradores han sido tradicionalmente materia de investigación y de análisis para la Psicología. Y no es para menos.
Desde el célebre estudio de Kurt Lewin en 1939, que demostraba cómo tres estilos de liderazgo producían tres tipos diferentes de relaciones entre los subordinados y el líder, muchos estudios han demostrado que el liderazgo ejercido tiene consecuencias directas en cuestiones como las relaciones, el clima de trabajo, el desempeño y la retención laboral.

Avance de la tercerización: para bajar costos, empresas "prescinden" de áreas contables, cadetes y hasta recepcionistas.

Ante la fuerte suba de los costos laborales, los altos precios de los alquileres de oficinas corporativas y los riesgos que implica una Justicia que tiende a ser "pro empleado", cada vez más empresas optan por dejar en manos de terceros todas aquellas tareas que no forman parte del "corazón" de su negocio. Hoy todo -o casi todo- es "tercerizable". 

¿Cómo generar riqueza en tiempos de crisis?

 Los procesos de retracción suelen ser una oportunidad para fortalecer los cuadros operativos y gerenciales. ¿Que factores diferenciarán a la empresa cuando el mercado vuelva a demandar?

¿Cómo encontrar la raíz de un problema? La regla de los "5 por qué"

Cuando nos enfrentamos a tratar de resolver un problema es muy común que brindemos soluciones superficiales o temporales, las cuales tienden a resolver  los efectos generados por el problema, y no  las causas reales que lo han provocado. 

Los jefes que no saben decir "no" ocasionan grandes problemas a las empresas

En un ambiente de trabajo, el hecho de que el superior no se imponga y acepte todo porque sí suele acarrear más inconvenientes que beneficios