Extracto artículo publicado por Carolina Garay (investigadora social de la UADE
Las relaciones entre jefes y colaboradores han sido tradicionalmente materia de investigación y de análisis para la Psicología. Y no es para menos.
Desde el célebre estudio de Kurt Lewin en 1939, que demostraba cómo tres estilos de liderazgo producían tres tipos diferentes de relaciones entre los subordinados y el líder, muchos estudios han demostrado
que el liderazgo ejercido tiene consecuencias directas en cuestiones como las relaciones, el clima de trabajo, el desempeño y la retención laboral.