Fuente: Fernando Gil / Socio
En F. Gil & Asociados estamos llevando adelante un proceso sostenido de transformación digital de nuestros procedimientos, incorporando de manera activa todas las herramientas tecnológicas que están a nuestro alcance. El objetivo es claro: elevar la calidad de nuestros servicios, optimizar la experiencia de trabajo conjunta y fortalecer la relación con nuestros clientes, tanto en el plano profesional como en el humano.
En este marco, también observamos la otra cara de la realidad empresaria:
Organizaciones con vocación de crecimiento que permanecen atrapadas en la operatoria diaria, absorbidas por procesos burocráticos, exceso de documentación física y una gestión administrativa que consume tiempo y energía. En ese contexto, en nuestra área de Recursos Humanos suele percibirse como una carga operativa, cuando en realidad debería ser un verdadero motor de desarrollo.
Existen decisiones que, tomadas en el momento adecuado, permiten destrabar el crecimiento, optimizar procesos y recuperar calidad de vida para empresarios y equipos de trabajo.
En esa línea, hoy queremos compartir una decisión estratégica relevante: F. Gil & Asociados ha concretado un acuerdo exclusivo con BDO para integrar la plataforma Hoy Lo Firmo, incorporando tecnología de primer nivel a nuestra propuesta de valor.
¿Por qué avanzamos en esta alianza?
Porque nuestra misión como Estudio es actuar como socios estratégicos de nuestros Clientes, y no limitarnos únicamente al rol de consultores. Hoy ya no alcanza con administrar correctamente los números; es indispensable acompañar la gestión con herramientas tecnológicas de estándar internacional, manteniendo al mismo tiempo la cercanía y el conocimiento profundo de cada empresa.
Esta integración permite, entre otros beneficios:
Recibos de sueldo con firma digital, con plena validez legal.
Legajos laborales 100 % digitalizados, alojados en la nube y con altos estándares de seguridad.
Simplificación total de procesos y relaciones con vuestros colaboradores (otorgamiento de licencias, administración de vacaciones, comunicaciones internas y procesos administrativos, etc).
La transformación digital deja de ser un concepto abstracto cuando impacta de manera concreta en la rentabilidad, la eficiencia operativa y el tiempo disponible de los equipos.
Si se percibe que la administración de personal de la Empresa quedó anclada en prácticas del pasado, este puede ser el momento adecuado para modernizarla.
📩 Contáctenos y analizaremos, sin ningún compromiso, cómo integrar esta solución a vuestro esquema actual de liquidación:
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